把留学申请的目标提高 100 倍

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为什么不直接搞 2000 万,3000 万?

作者:Koutian Wu;GitHub: ktwu01

这句话出自一段讲拉赞助的分享。讲的人说,最开始去美国之前,想的是找二三十万赞助,结束之后发现搞定了 100 多万。然后就开始想,为什么不直接搞 2000 万,3000 万?

他说他想了想,发现这件事是有效的。当你只想要找几十万,100 万赞助的时候,你讲的是一个故事。当你要讲一个商业回报超过 1000 万的故事的时候,你讲的就不是这个 level 的东西了,你的策略也会发生变化。你会去想,历史上有谁实现过?

然后发现孙正义实现过。按他的讲法,孙正义很多年前自己创业的时候,在一次内部会议上,想拉三千万还是两千万的赞助,就写了一个公式,每个人给 30 万,乘以 100 家,就是 3000 万。下面的人都在笑他。他最后实现了。

为什么我们不把目标定得高一点?去解决一个不可能解决的问题,你会发现它变得很有意思,而且你的整体思路也跟着变了。100 倍,1000 倍这样的思考,背后带来的是一系列能力上的变化,和思考思路的变化。

我听完就在想,留学申请也是这样的。

你想想看,当你的目标是 top 50 的时候,你在想什么?GPA 再刷高一点,托福再考高一点,多水几段实习。你的思路是补短板,是达标,是不出错。你在用一个很小的逻辑,去满足一个很小的标准。

但当你的目标是 top 5 的时候,这套打法根本不够用。你被逼着去想一个完全不同 level 的问题。我到底要解决什么真问题,我能创造什么独特的价值,我怎么在文书里讲一个只有我能讲的故事,怎么让招生官觉得不录我是他们的损失。

两个问题,带来的是两条完全不同的行动路径。前者让你去刷分,刷实习,刷推荐信。后者让你去做有影响力的研究,去跟教授建立真正的学术联系,去讲清楚你看到了什么问题,以及你为什么是那个能解决它的人。

拉二三十万赞助,你讲的是曝光和投入产出比。拉两千万,你得讲行业的未来,讲你为什么是那个抓住趋势的人。申请也一样,够格只是入场券,不是竞争力。

这里面有一个很反直觉的道理。不是你先有能力,再去定高目标。是你先定了高目标,你的能力和思路才会被逼出来。

那最坏的结果是什么?最坏的结果是你没进 top 5,但你在冲 top 5 的过程中积累的东西,让你拿下了一个原本不敢想的学校。这难道不比一开始就只盯着 top 50 要好吗?

所以先把目标定到让你有点害怕的那个高度。

然后看看你的整个思路,会不会跟着变。