我声明支持 Wendy’s 的免费 Frosty，但我的身体不支持
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今晚我在 Wendy’s 看到一块柜台牌子，看完当场决定，我公开声明支持这个活动，但我不会买。
牌子上写的东西很简单，花 3 美元买一个 2027 年的 Frosty Key Tag。Frosty 是 Wendy’s 的经典冷冻甜品，Key Tag 就是挂在钥匙上的小牌子，凭这个牌子，一年里每次到店任意消费，都送一杯最小号的经典 Frosty，一直送到 2027 年 12 月 31 日。贵的口味不送，带配料的不送，就送最基础的那一小杯。
我支持它。这话先放在这里，不含糊。
它精明的地方，是账算得太干净了。每卖出一个牌子，收进来 3 美元，其中百分之九十，也就是 2.7 美元，给 Dave Thomas Foundation for Adoption。这个比例的分母是那 3 美元的售价，分子是真正流向基金会的 2.7 美元，不是拿总营业额出来算的漂亮数字。这个基金会是 Wendy’s 创始人 Dave Thomas 在 1992 年创办的，他自己六周大的时候就被收养了，基金会只做一件事，帮寄养系统里的孩子找到永久的家庭。它旗下的 Wendy’s Wonderful Kids 会请专门的社工，一个孩子一个孩子地去找合适的收养家庭。
有人看到这里会怀疑，是不是拿慈善避税。我算过，这笔账不成立。如果这笔钱算顾客捐的，Wendy’s 只是代收，抵税轮不到它。如果算它自己捐出去的，捐 2.7 美元，抵扣最多省回来一小部分税，剩下的还是净花出去的钱。靠捐钱赚不到钱，这一块就不用阴谋论了。
那 Wendy’s 图什么呢，图你回来。免费的前提是任意消费，你本来只想领那杯甜品，走到柜台前，手里多半已经多了一份薯条或者一杯饮料。它送的又是最小号的基础款，售价一块多美元，真正的原料成本我估计只有几毛钱。还有很多人买完用几次就忘了，牌子躺在抽屉里过期，这部分人连那几毛钱都不用它花。牌子挂在钥匙上一整年，还是一块不会下线的广告，每天提醒你一次，附近有一家 Wendy’s。
而孩子那边拿到的是真钱。一个人 2.7 美元看着很少，卖出一万个牌子，就是两万七千美元，卖出十万个，就是二十七万美元。这些钱去养那些专门帮孩子找家庭的人，是能落到具体孩子身上的。所以我说它对孩子一定会有利，账就摆在那里，算得出来。
然后我算了另一笔账，算我自己的。
一杯最小号的 Frosty，热量 190 千卡，糖 26 克。一杯看着真不多，问题是它卖的是一年。如果我真的天天去领，一年就是 9490 克糖，差不多 9.5 公斤，热量 69350 千卡。我不需要真的吃满一年，只要这个牌子把我去 Wendy’s 的次数从一个月一次推到一周一次，糖就自己滚起来了，免费的东西最容易滚。
我身体需要控糖，我自己的账已经算到这一步了。糖摆在那里，还是免费的，意志力就得天天重新上班，太累了。最省事的办法，是从一开始就不买那个牌子，让诱惑连入口都没有。
所以我的立场是这样的。字面上，我声明支持它，它是一个非常精明的营销活动，它确实对孩子会有利，Wendy’s 拿到回头客，顾客去两次就回本，三边都不亏，这种设计值得支持。
但在行动上，我不支持它。我不会买，不会领，也不会为了那杯免费的，专门改道去一趟 Wendy’s。
支持一个好东西，和把这个好东西吃进自己的身体里，是两件事。前一件我今天就能做，写下来，说清楚。后一件，我的身体投了反对票，我听身体的。
牌子今晚还在柜台上，我拍了一张照片就走了。照片在上面，支持在字里，Frosty 就留在柜台吧。
